Gestão de Empresas Imobiliárias

DESTINATÁRIOS:
Gerentes/Administradores e consultores

DESCRIÇÃO:
Aumentar os conhecimentos e capacidades de gestão para melhorar o desempenho das mediadoras imobiliárias, pôr em funcionamento acções de melhoria contínua e controlar as áreas administrativa, financeira e de marketing.

CONTEÚDOS:
1. Identificar os Processos da Empresa
    • Organizar-se em torno de processos
  • Sistema de identificação de processos
  • Classificação de processos
2. Sistema de gestão
  • Definição de objectivos
  • Definição dos indicadores de gestão
  • Elaboração do quadro de indicadores
3. Pôr em funcionamento acções de melhoria
  • Identificação de oportunidades de melhoria
  • Fases de um projecto de melhoria contínua
  • Melhoria contínua: equipa de trabalho
  • Ferramentas e metodologia de análise de processos:
     › Análise de fluxos de trabalho
     › Metodologia de análise
     › Elaboração de novos fluxos de trabalho
     › Elaboração do plano de acção
     › Estabelecer processos futuros e fixar as condições de implementação
     › Redefinir e ajustar o sistema de gestão
4. O planeamento e o controlo na gestão
  • Definição
  • Missão e objectivos
  • Planos, programas e orçamentos
  • Controlo orçamental
5. Análise SWOT à mediadora
  • Pontos fortes
  • Pontos fracos
  • Oportunidades
  • Ameaças
6. Diagnóstico à função financeira
  • Caso prático
7. Análise à força de vendas
  • Diagnóstico
8. Soluções integradas
  • Localização da mediadora
  • Força de vendas
  • Redes e parcerias
  • Internacionalização
  • Diversificação de produtos
 

DURAÇÃO:
14 horas

PREÇOS:
Associadas: 90 € *
Não Associadas: 130 € *
* (Isento de IVA ao abrigo do nº 10 do art. 9º do CIVA)