Coaching no Imobiliário - ferramentas para a gestão e desenvolvimento de equipas

HORÁRIO:
09H30 às 17H30
Total: 7 Horas

OBJETIVOS GERAIS
Este curso pretende que cada formando desenvolva um conjunto de competências de liderança baseada em ferramentas de coaching na gestão de equipas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
No final da formação, os formandos devem ser capazes de desenvolver competências nas várias etapas do processo de liderança desde o recrutamento ao desenvolvimento e superação de resultados de equipa.
O curso pretende que os formandos adquiram conhecimentos teóricos e práticos, que permitam a criação de dinâmicas individuais e em equipa,. Pretende, ainda, potenciar a capacidade de efetuar análises atuais e futuras, bem como, identificar e potenciar talentos individuais e profissionais de cada um dos elementos numa abordagem pessoal e de equipa.

DESTINATÁRIOS:
Este curso destina-se a todos os profissionais do setor imobiliário com responsabilidades na liderança de equipas.

MODALIDADE:
Online

METODOLOGIAS DE FORMAÇÃO:
Durante a formação serão utilizados os métodos expositivo e interrogativo e a análise de estudos de caso. 24 Horas antes da data de formação agendada, confirma-se ao formando, através do e-mail indicado na Ficha de Inscrição nos Dados do Participante, a morada da formação, quando presencial ou os links para a frequência da mesma, para a execução do teste e a execução do questionário de satisfação.

CRITÉRIOS E METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO:
A formação decorrerá de acordo com a metodologia mencionada, sendo que ao longo da mesma incentiva-se a participação de todos os intervenientes, de forma a que esta seja mais dinâmica. No final da formação, é disponibilizado um teste de avaliação no qual, os participantes devem acertar em pelo menos, 50% das questões.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS:
. Identificar e trabalhar ferramentas de coaching aplicáveis à condução de equipas
. Identificar os desafios pessoais e profissionais, objetivos versus resultados;
. Projetar objetivos e resultados com as linhas do tempo;
. Trabalhar Crenças Limitadoras e Facilitadoras na liderança de equipas
. Desenvolvimento das técnicas PCM na resolução de crenças
. Trabalhar modelo TOTS como ferramenta de feedback;
. Percepcionar os fatores críticos de desenvolvimento e crescimento como responsáveis e lideres de equipa.

DURAÇÃO:
7 horas

RECURSOS PEDAGÓGICOS E ESPAÇOS:
Manual(s) de formação, Legislação (quando aplicável), disponibilizados aquando do envio do Certificado de Formação Profissional.

PREÇOS:
Associadas: 85,00 € *
Não Associadas: 105,00 € *
* (Isento de IVA ao abrigo do nº 10 do art. 9º do CIVA)

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Sobre o Formador

Marina Ferreira

Marina Ferreira, Licenciada em Gestão e Administração de Empresas e especialista em Planeamento e Controlo de Gestão. Consultora de negócios e pessoas especializada, nos últimos 20 anos, em mercado imobiliário.
Ceo e Founder da empresa Marina Ferreira Coaching, a operar na área da formação, consultoria e Business Coaching, especializada no mercado imobiliário, acompanha pessoas e equipas no seu crescimento e aumento de resultados de excelência.
Com certificação Internacional em Coaching com PNL pela Internacional Coaching Federation, através da ICL (Instituto de Comunicação e Linguística) e certificação internacional em New Code da PNL, através da ITANLP (Internacional Trainer´s of NLP).
Instrutora da CRS (Council Residential Specialist) e da NAR (National Association of Realtors) desde 2016, com um percurso de formações internacionais, adaptadas ao mercado Imobiliário Português. Desde 2021 colabora como docente na Universidade Europeia.
Utiliza o Business Coaching e Formação como veículo para trabalhar resultados, identificar potencial de melhoria, criar ferramentas e implementar estratégias de crescimento e desenvolvimento pessoal e empresarial.